02/школа лидерства · 2,5 месяца · онлайн

Школа
Лидерства.

Прокачайте управление собой, командой, обстоятельствами и результатом. Практическая case-study программа: приносите реальную ситуацию — уходите с решением для вашего бизнеса. Без отрыва от работы и без теории из учебников.

метод

Почему это работает

Живые разборы — не лекции

Каждая сессия строится вокруг реальных ситуаций участников. Вы приносите свой кейс — и получаете взгляд на свою ситуацию с десяти разных сторон одновременно. Участники называют это «мини-стратегической сессией по личному вопросу». Метод ведущих бизнес-школ мира: HBS, MIT, Wharton.

Нейробиология как инструмент

Мы не просто разбираем «что делать» — объясняем, почему люди ведут себя именно так. Почему авторитет считывается мозгом раньше логики, как мозг принимает решения в неопределённости, какие механизмы влияния заложены эволюционно. Теория объясняет «почему», разбор кейса показывает «как».

2,5месяца интенсивной практики
10практических разборов-практикумов
9предзаписанных лекций — в своём темпе
20+единомышленников из разных отраслей
формат

Как устроено обучение

  1. Теория → живой кейс → ваше решение, каждую неделю
  2. 2,5 месяца: попробовать, получить обратную связь, закрепить
  3. Принесли кейс — разберём в чате, пока ситуация горит
  4. Лекции смотрите в своём темпе, без воды
  5. Записи остаются с вами
  6. На расширенных тарифах — личная работа с целями
программа

Три блока: Я — Оно — Мы

Я. Внутренняя опора

Из какой позиции вы управляете, на чём строите авторитет и как выдерживаете напряжение роли.

  • Авторитет в команде и компании
  • Самопрезентация: эффект первого впечатления
  • Действия в кризисные моменты

Оно. Механика

Что руководитель конкретно делает: инструменты, превращающие намерение в практику.

  • Планирование загрузки и постановка задач
  • Найм: находить и привлекать идеальных
  • Приоритизация и делегирование
  • Контроль без микроменеджмента

Мы. Команда и доверие

Какие отношения и нормы создаются в команде — и как напряжение становится материалом для роста.

  • Культура обратной связи и честности
  • Неудобные разговоры: деньги, карьера, уход
  • Лидер как медиатор конфликтов

Девять лекций

  1. Сомнения и синдром самозванца
  2. Усталость vs выгорание: что делать руководителю
  3. Управление — это не контроль
  4. Тренды управления командами
  5. Маркетинг для руководителя
  6. Управление состоянием и стрессовой нагрузкой
  7. Тренды, антитренды и вечнозелёные ниши
  8. Продукт, который хотят купить
  9. Найм без хаоса
кому

Предпринимателям

«Оборот есть — прибыли нет. Бизнес упёрся в потолок моего мышления». «Уеду в отпуск — всё развалится». Выстроите систему и команду, которые работают без вашего постоянного контроля.

Руководителям

«Сверху давят KPI, снизу — сопротивление, а я между ними». «Делегирую — делают на отвали». Конкретные инструменты управления командой и выхода на новый уровень.

Корпоративным командам

«Каждый руководитель управляет по-своему — нет общего языка». Команда разбирает кейсы вместе и возвращается с общим управленческим языком.

Тарифы. Ранняя цена — до старта потока

Старт 105 000 ₽ вместо 115 000 ₽
  • 9 лекций + 10 практических разборов
  • Домашние задания на вашей реальной работе
  • Живой чат с авторами и кураторами 2,5 месяца
  • Доступ к записям: 1 месяц после окончания
Оставить заявку
Практик · рекомендуем 155 000 ₽ вместо 170 000 ₽
  • Всё из тарифа «Старт»
  • Коучинг с Евгенией и Марией — 2 личные встречи
  • Обучающий и карьерный трек с планом целей
  • Доступ к записям: 3 месяца
Оставить заявку
Корпоративный 365 000 ₽ вместо 390 000 ₽ · 69 800 ₽/чел при группе из 5
  • До 5 человек из вашей компании
  • Обучающий и карьерный трек для каждого
  • Адаптация кейсов под специфику бизнеса
Оставить заявку

Это меньше, чем стоит один неверный найм или один потерянный клиент из-за управленческой ошибки. Корпоративный тренинг такого уровня обычно стоит в 3–5 раз дороже — здесь 2,5 месяца живой работы, а не однодневный семинар.

авторы

40+ лет управленческого опыта на двоих

Евгения
Попова

ex CEO | ED | Harvard

Управляла командами в 10 000 человек. Предприниматель. 150+ стратегических сессий для топ-команд корпораций. Изучала нейробиологию лидерства в Harvard: объясняет не «делайте так», а «вот почему это работает».

Мария
Тесло-Данилова

Основатель А4 · Strategy Chief | COO | CFO

M&A-сделка на $1 млрд в 28 лет, команды из 20+ стран. Подробнее о Марии →

Евгения Попова
отзывы

Кто уже прошёл программу

Егор Филиппов

Яндекс Музыка, замруководителя сервиса

Анна

Коммерческий директор (Россия) / Managing Director (Malaysia)

Алексей Поздеев

Собственник фулфилмента «Докпак»

Ирина Селиверстова

Ведущий специалист, Политехнический музей

Евгения Прокопенко

Директор по эффективности

Мадина

Менеджер продукта, Яндекс

Видео- и текстовые отзывы пришлём по запросу вместе с программой.

компаниям

Выращиваем культуру лидерства в вашей компании

Адаптируем контент, примеры и кейсы под специфику вашего бизнеса — не просто обучение, а интеграция лидерских принципов в корпоративную ДНК.

Принесите свой самый острый кейс.

И разберите его с экспертами и группой практиков из 20+ отраслей. Вопросы — в телеграм или на почту школы.